不少申博同学选导师的时候，都会遇到一类特殊人选：刚刚拿到博导资格的青年教师。

如果有幸成为他招收的第一批博士，也就是开山大弟子，到底是捡漏上岸，还是踩坑当“开荒工具人”？网上两种声音各执一词。

没有绝对的标准答案，我们结合大量真实在读、毕业学子的经历，客观聊聊做新晋博导首位博士生的真实体验。

01

开山弟子，既是学生，也是课题组的开拓者

新晋博导刚刚拿到招生资格，实验室、课题组都处在从零起步的阶段，没有往届师兄师姐铺路，也没有现成成熟的科研套路。作为开门第一批学生，你不单单是来读书的学生，更是整个团队的共建者。

利好一面：

• 导师全部注意力都会放在你身上成熟大课题组导师门下十几位博士生，导师精力被大量学生分摊。但新导师门下学生少，你的课题进展、遇到的难题，更容易被导师看见。

• 青年博导正处于事业上升冲成果的黄金期，自己科研干劲足，也希望靠第一批学生的成果打响课题组名气，愿意把手上现有的项目、资源倾斜给自己的第一批学生。

• 没有同门激烈内卷竞争，个人发挥的空间很大。

但光环背后，担子也落在你身上：你的论文质量、毕业情况，直接影响导师后续的招生口碑。

所以很多新晋博导对开山弟子的成果标准会定得很高，希望靠第一批学生做出代表性成果，树立团队招牌，无形中会给到更大的科研压力。

02

高收益伴随高风险，两类人的结局截然不同

同样是当开门大弟子，有人收获满满，也有人痛苦延期，核心取决于个人能力、导师手里的硬件资源。

一、优势有这些：

1、全流程参与项目，综合能力飞速成长

初创团队没有固化的流程束缚，博士入学早期就可以深度参与完整科研闭环：写标书、跑项目、做实验、处理数据、打磨稿件都要上手锻炼。整套经历打磨下来，项目实操经验非常扎实。

未来去往企业研发岗、国企、研究院，丰富的项目履历会是很强的加分项，实战能力往往优于很多成熟课题组出来的同学。

2、团队氛围自由度高没有复杂的同门层级，不会被老的课题组规则束缚，只要和导师沟通达成一致，时间安排、课题方向拥有比较高的灵活度。

二、需要直面的现实困境：

1、出成果难度更高，延期风险上升

实验室刚组建，设备平台不完备，没有前人留下来的实验方案，大量工作需要反复试错。不少青年导师追求高质量成果，不鼓励灌水期刊，一心冲高水平刊物。试错周期拉长，很容易出现发文慢，毕业被延期的情况。

2、学术背书与人脉资源有限。

很多新晋博导刚刚独立，还没有拿到重量级人才头衔，行业内人脉有限。即便学生本身能力很强，想要依靠导师推荐去顶尖高校留校任教，难度会偏大。不少开山弟子最后主动放弃学术道路，选择进入产业界发展。

3、导师缺少带博士的实操经验会做科研不等于会带学生。

部分新导师擅长做研究，但不懂得如何指导博士生规划课题。没有师兄师姐可以请教，基础薄弱、依赖性强的同学很容易陷入孤军奋战，科研陷入停滞。

03

申博择校：到底要不要选开山弟子赛道？

不是不能选，而是要结合自身情况理性权衡，可以对照下面4个维度自我评估：

1、看清自己未来的职业规划

如果你目标是走学术路线，想冲刺高校教职、顶尖科研院所，谨慎选择资源一般的新晋博导。如果之后打算去企业研发、国企、事业单位，看重项目实战经验积累，新导师的初创团队反而很适合你。

2、重点核实导师硬实力，不要只看头衔

不要只盯着“第一个学生”这个身份，务必确认：导师手里有没有在研国家级、省部级项目？科研经费是否充足？实验平台条件能不能满足你的课题？

有充足项目经费的青年博导，开荒就是锻炼机会；手上无项目、方向模糊，开荒很大概率沦为无偿干活的劳动力。

3、认清自己的性格与抗压能力

开山弟子最需要：高度自律、遇到问题愿意主动钻研，能够接受不断试错。如果你需要有人步步引导，遇到困境很容易焦虑内耗，缺少独立解决问题的能力，初创课题组会读得格外痛苦。

4、尽量多方打听真实情况

有机会尽量联系导师组内的硕士生，侧面了解导师日常指导风格，是放手放养还是会定期沟通课题，避开“只派活，少指导”的情况。

写在最后

成为博导的第一位博士生，本质就是一场高风险高回报的双向博弈。

你可以获得导师全部的关注、完整的项目历练、宽松的科研环境，但同时也要承担平台不完善、成果产出慢、学术背书不足的风险。

没有绝对的好与坏，申博择校不要盲目跟风，不要迷信“捡漏”，也不要一棍子打死新晋导师。结合自己的职业目标、抗压能力，核实清楚经费平台再做决定，才能够扬长避短，顺利走完博士阶段。

【扫一扫添加导师，免费获取申博院校规划】

以上就是考博猫官网为大家提供的：博士申请相关内容，有任何疑问，可直接扫码咨询！